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2019-11

找准定位 明晰责任 激发活力 发挥作用

发布日期:2019-11-04 浏览次数:278

  据通讯员李林报道:为进一步明确责任,提升效率,深化管理,近日集团总裁助理王洪渊主持召开了总裁办专题会议。

  会上,总裁助理王洪渊首先宣贯了集团黄勇总裁对总裁办的各项工作要求,进一步明确总裁办工作内容,人员分工,并对下一步工作进行了安排部署。

  会议指出,随着集团外拓项目的增多,总裁办作为集团核心部门,要找准角色定位,实现职能转换,切实做好服务工作,以适应集团快速发展的现实需要。针对集团“5年30城”的战略目标,总裁办应做到部门设置合理,人员匹配充分,围绕“办文、办会、办事”三个方向,“参谋、服务、协调、监督”四个工作重点,做到分工明确、责任明确、工作内容明确。会议还听取了与会人员对各自工作内容的详细汇报。根据总裁办工作开展的需要,对部分人员工作进行了相应调整。

  会议最后,总裁助理王洪渊做总结发言,他要求总裁办作为集团综合协调管理部门,要做到每月定期召开工作例会,各工作人员要注重自身综合素质的提升,做出表率,积极贯彻落实集团标准化建设工作,保持有效沟通,充分发挥其上传下达、内外协调的职能作用,为西商集团战略目标的实现打下坚实基础。王洪渊指出,今天参会的有集团总裁办借调、借用的其他部门人员,今后,集团将视工作需要进一步统筹人力资源配备,实现人才在集团范围内能进能出、能上能下的有序流动,以更好地适应发展需要。