科学分析、 精准定位， 全力实现集团年度投拓工作任务目标 ——记西商集团投资中心10月份工作调度会

  据通讯员耿天东报道：11月14日上午，西商集团投资中心10月份工作调度会在西商集团总部召开，会议围绕西商集团10月份投拓工作开展情况及年底有关工作任务进行讨论交流和研究部署。西商集团总裁黄勇、党委书记钱勇等集团领导、控股集团规划设计中心负责人及投资与品牌管理中心（重点办）全体成员参加会议。

  会上，集团投资中心全国10个投拓小组负责人分别就本区域工作开展情况进行交流发言，大家分别结合自身工作实际，从不同角度对集团当前投拓工作开展情况进行了分析和解读，从项目初步筛选到具体项目推进，从品牌合作谈判到深度战略合作，大家都提出了不同的看法和认识，同时也进一步明晰了投资中心下一步工作方向和投拓目标。

  针对大家的工作汇报和交流发言，黄勇总裁指出投资和品牌管理中心（重点办）作为西商集团实施“1533”战略目标的重大支撑点和先锋队，大家的工作成效直接决定着集团的发展质量和步伐。中心全体人员要进一步增强团队意识、凸显企业情怀、坚守底线思维。充分发挥主人翁意识，积极发挥主观能动性，充分利用各种优势资源，凸显团队力量，切实从各自工作实际出发，划重点、找突破、抓落实，努力为集团2020年度投拓工作画上完美句号，同时也为来年投拓工作开展奠定良好基础。

  最后，黄勇总裁就如何提升投拓工作成效，提出了五点要求：

  一要坚定自信。要看到近年来西商集团在全国布局所取得的成就是全方位、开创性的，所发生的改变是深层次、根本性的，绝不能因为前进道路上面临的困难和挑战而丧失信心。

  二要修炼格局。把自己看得轻一些、把企业看得重一些，把名利看得轻一些、把事业看得重一些，把职务看得轻一些、把作为看得重一些，不断锤炼本领、开阔心胸、提升格局。

  三要展现担当。有关人员要敢于担当，并且身体力行、率先垂范。敢闯敢干、敢作敢为，展现自我风采。

  四要掌握智慧。要结合投拓工作实际，在火热的投拓工作过程中完成从不敢说到敢于说、再到善于说的成长和蜕变。

  五、要保持清醒。要始终保持清醒头脑、站稳企业立场、做到洁身自好，一切从集团利益出发，全力以赴做好项目落地工作。要以忠诚为基础、干净为前提、担当为关键，在投拓工作过程中取得一个又一个新突破。