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2021-01

为了更好的出发 西商集团2020年度工作述职报告会顺利召开

发布日期:2021-01-18 浏览次数:277

  据通讯员张阳报道:2020是艰难的一年,也是充满机遇与挑战的一年,为加强西商集团体系化建设,全面贯彻落实年初启动会精神,有效检查2020年度各单位年度《目标责任书》完成情况,1月13日,西商集团2020年度工作述职报告会在六安市金安区张店虚谷温泉中心顺利召开。

  会议由集团总裁黄勇主持,集团公司、农业集团、产业集团、控股集团领导,投资集团公司各中心部室主要负责人共计34人参加此述职报告会议。

  述职报告会上黄勇总裁指出,2020年是集团1533战略的开局之年,也是我们全体西商人抗击新冠疫情,应对严峻市场环境艰苦奋斗的一年,集团及项目公司各级领导和广大员工,围绕年初提出“经营发展年”的总体思路,紧紧抓住发展机遇,以农产品批发市场建设和运营为核心,以高质量发展为工作主线,以成熟品牌为依托,做大做强“一场二园”,继续领跑安徽省农产品流通领域,跻身全国农批行业第一方阵前列,基本实现西商集团买全国,卖全国的农产品大流通战略布局。

成绩的取得非常不易,取得成绩的方法值得及时总结。希望大家秉承“客观、务实、公正”的原则,全面、深入总结2020年度工作完成情况,认真剖析当前工作存在的不足,思考理清2021年的工作思路,客观公正、实事求是地给述职的同志进行评价、评分,以作为对大家年度综合考核的重要参考意见。

  在述职报告会上,述职人员主要从2020年整体工作完成情况、工作不足与待改进事宜,体系建设及人才培养等方面方面依次进行了阐述,以认真、诚恳的态度分析、评价了自己的工作。同时对新的一年的工作进行了清晰的规划与布局,开启2021新的征程。

  黄勇总裁根据各述职人对工作进行总结汇报进行了全面详细的点评,并对标各业务单位年度经营指标进行了分析,指出了不足,并提出了要求。

  最后,黄勇总裁指出:本次述职会议各位述职人准备的很认真、总结的工作很具体、分析的问题很客观,计划制定的很明确。他要求各主要负责人不仅要有宏观的目标方向观、也要具备微观的行动策略观;未来述职会议将常态化进行,也将作为集团重要岗位干部任用的重要参考依据。

  回望是为了更好的出发,总结是为了明天的前进!本次述职会议既是大家总结交流经验、互相学习提升的平台,也是全面梳理与检验述职人员全年工作的重要途径。述职会议使每位管理者明确优势,固化经验,总结问题,分析原因,不断完善改进;谋定目标,找准方向,立刻展开行动。充满机遇与挑战的2021年已到来,西商集团全体干部职工,将继续发扬艰苦奋斗、锐意进取的工作作风,不忘初心,笃定前行;以集团“1533”战略发展目标为指引,结合实际,精心谋划、合理安排、注重实效,踏上新征程,共创新佳绩!