奋力冲刺全年目标任务——西商集团召开2021年年中工作会议

  据通讯员卢伟世、朱传高报道：7月23日，西商集团召开年中工作会议，全面总结上半年工作，对下半年工作进行安排部署，为完成全年目标任务凝聚共识、汇聚力量。西商集团董事长、总裁黄勇，中商汉康公司党建指导员洪晋生，西商产业集团总裁张茜，西商农业集团总裁周俊，集团常务副总裁刘爱武，副总裁从维德、陈劲松、刘俊、宣巍，首席风控官张立军，首席投资顾问吕锡培等出席会议，西商集团党建指导员、党委书记钱勇主持会议，集团公司各中心部室负责人、项目公司负责人、产业集团和农业集团所属公司负责人共90余人参加会议。

  会议指出，今年上半年面对复杂多变的外部环境和疫情常态化时代的到来，全体西商家人们紧紧围绕年初确定的经营管理目标任务，凝心聚力、砥砺前行，攻坚克难、奋力拼搏，作出了艰苦细致的不懈努力，取得了一定的工作进展。

  会议认为，不论是从“保供稳价”的城市配套考虑，还是从畅通农副产品“上行、下行”的民生工程考虑；不论是从城市管理考虑，还是从乡村振兴考虑，各地党委政府都会把农批市场建设和运营摆到重要议事日程。因此，农批行业在未来相当长一段时间，仍是“朝阳产业”，大有可为。

  会上，集团各分管副总裁、产业集团、农业集团、各项目公司、子公司负责人依据2021年经营情况及市场形势，总结汇报了上半年经营指标完成情况，以及在提升公司核心竞争力和创新创利能力方面取得的成绩，并研讨明确下半年发展方向及工作重点。

各单位汇报结束后，黄勇董事长作了重要讲话。黄勇董事长在讲话中，充分肯定了集团全体员工上半年所做的努力和付出，同时也全面梳理、深入剖析了上半年生产经营中存在的问题，并提出了建议和具体要求。

  黄勇董事长指出，当前集团正处于快速发展阶段，但是我们的各项要素保障尚不能完全满足集团快速发展的需要，一定程度上制约了集团的发展。西商集团16年的发展经验告诉我们，企业要想发展壮大就必须要适应多样的环境变化和危机考验，企业能否实现持续增长，最终取决于企业自身。西商全体员工，要保持清醒头脑，坚定必胜信心，拼搏进取，迎难而上，逐一解决发展中的问题，推动集团迈向更高的发展水平。

  黄勇董事长在讲话中，对做好下半年工作，提出了六点要求：一要坚定信心，竭力扭转局面；二要明确任务，奋力完成既定目标；三要突出重点，努力实现工作突破；四要强化责任，着力夯实项目管理；五要改革创新，构建科学运营机制；六要以人为本，打造一流管理团队。

黄勇董事长强调，做好下半年的各项工作对完成全年目标任务至关重要，全体西商人要心往一处想、劲往一处使，以饱满的热情、务实的作风、得力的举措，在自己选择的道路上昂首阔步走下去。

会议最后，集团党建指导员、党委书记钱勇，还就贯彻落实本次会议精神提出了四点要求：一要吃透精神，围绕中心，明确任务抓落实；二要正视困难，增强信心，众志成城抓落实；三要细化指标，强化措施，攻坚克难抓落实；四要加大力度，加强督查，尽职尽责抓落实。