集团掀起学习黄勇总裁年度会议讲话精神热潮

编者按：1月28日，集团召开了2023年度工作会议，黄勇总裁在会上作了题为《吹响“起床号” 奋力争辉煌》的工作报告，回顾了集团2022年主要工作，分析了存在的问题，又对2023年重点工作进行了全面部署。报告高瞻远瞩、内涵丰富、催人奋进，集团下属各部门、各项目纷纷开展“学讲话 谋开局”活动，想方设法为实现2023年集团年度目标贡献自己的力量。

宣汉西商农博园

1月31日，宣汉西商农博园召开项目工作分析会，传达学习黄勇总裁在集团年度工作会议上的讲话，通报了《宣汉项目2023年目标任务责任书》，谋划2023年全年目标任务。

会议要求全体员工对讲话精神再学习、对目标任务再布置。凝心聚力，实现工程尽快全面复工，营销转型破局，商管完善体系。

财务与证券管理中心

2月1日，集团财务与证券管理中心召开了2023年财务工作会议，传达学习了黄勇总裁在集团年度工作会议上的讲话，下达了2023年目标责任书。

财务与证券管理中心总经理王芳围绕黄勇总裁讲话精神，提出了2023年主要工作任务，即拓宽融资渠道，调整融资结构，缓解资金压力；合理规避税务风险，开展新老项目的税务测算；统筹预算管理，建立健全财务管理制度；加强团队建设，提升团队凝聚力。

西商房县绿色农港

2月1日，西商房县绿色农港召开2023年工作启动会，组织全员深刻学习了黄勇总裁年度工作会议讲话精神。会上，总经理朱世军对2022年度优秀员工进行了颁奖。

随后，朱世军总经理对2023年工作进行了重点部署，要求全体员工深刻领悟黄勇总裁讲话精神，齐心协力、协作共进，发扬西商人不怕困难、越战越勇的品质，撸起袖子加油干，奋力实现全年目标。

宝丰西商农博园

2月2日，宝丰西商农博园总经理黄旴组织召开“学习黄勇总裁年度工作会讲话精神专题会议”。

会上，黄旴总经理就黄勇总裁讲话精神进行了传达，要求全体员工主动作为、勇于突破，实践招销一体化，积极探索政企联合，结合实际需求建立具有西商特色的多元化商管运营体系，加强内部管控，从严监督、凝聚人心，用全体西商家人的智慧和汗水铸就“西商”金字招牌。

丽江西商农商城

2月10日，丽江西商农商城召开了以“聚焦目标 真抓实干 走出困境”为主题的2023年度工作会议。

总经理王军详细解读了年度目标责任书，明确了2023年度工作目标，并带领大家共同学习领会了黄勇总裁年度工作会议讲话精神，各部门负责人及分管领导结合年度工作目标从业务推进、计划管理、责任心、执行力等方面开展了心得分享。