西商烽火起 正待燎原时——商业管理中心第三季度工作会议暨首期尖峰训练营落下帷幕

金秋九月、叠翠流金，秋风送爽、硕果盈枝。9月25日至27日，集团商业管理中心在淮南召开了2023年第三季度工作会议，黄勇董事长参加会议。

此次会议旨在总结分析三季度商管工作成效、扎实推进四季度商管工作部署，除正常汇报议程外，特别设置了竞品市场实地考察、体验式学习拓展、筹开复盘分享及商管尖峰训练营。

围绕淮南项目及商管条线较为突出的难点提出五个课题，通过老师的创新思维引导、代入工具研讨，分工落实步骤、共创成果展示。

黄勇董事长在会上指出，商业管理中心在周国斌副总裁的带领下，围绕年初提出的“调结构、抓落实、稳运营、促开业”核心工作要点，全面深化督导、狠抓细节落实，围绕能耗、人力需求、收支预算、重点工作铺排组成了专项小组协助项目整改，筹开飞虎队助力房县项目一批次开业及兴仁项目筹开准备；此次季度会形式新颖、内容丰富，有效拓展了商管干部的逻辑思维，提升了团队业务水平及凝聚力，值得推广。

黄勇董事长强调，下一步要在各项目树立招商运营管理的核心地位，制定阶段性商管工作计划，有方向、有目标、有打法；商管中心要加强与项目的联动及资源共享，全面建立具有西商特色的商管体系。