新起点 新跨越 新挑战 新发展 ——西商集团召开工作务虚会和2020年度工作会议

  据通讯员邱纯、朱传高报道：为进一步凝聚发展共识，坚定发展信心，理清各项工作思路，全面促进2020年各项工作顺利开展，保证年度经营目标和管理目标的实现，西商集团于4月8日—9日组织召开了工作务虚会和2020年度工作会议。

  务虚会上谋实招 超前谋划定目标

  4月8日，集团黄勇总裁主持召开工作务虚会，集团领导及各中心部室、子公司主要负责人参加会议。

  务虚会上，与会人员站位集团发展大局，紧密结合各自工作实际，认真总结经验，分析研判当前形势，就做好明年工作谈思路、摆问题、找对策，在畅所欲言、各抒己见的良好氛围中统一了思想，深化了认识，形成了共识，达到了在务虚中务实的目的。

  黄勇总裁对各单位汇报发言逐一进行点评，并提出指导意见。他要求各部司要立足自身，提高培养员工意识，压实责任，激发潜力，加快干部队伍和人才梯队建设，持续拓展产业发展，切实抓好项目管理和工程建设，全面梳理问题抓落实，始终发扬艰苦奋斗精神，为集团高质量发展贡献力量。

  表彰先进树典型 凝心聚力再出发

  4月9日上午，以“新起点 新跨越 新挑战 新发展”为主题的集团2020年度工作会议在控股集团五楼多媒体室召开。集团领导钱勇、洪晋生、周俊、张立军、胡振国、张茜、吕锡培、胡尘、宣巍、凌华雷、王寿林、刘俊、陈劲松出席会议。集团公司各中心部室负责人，控股集团各项目公司和各中心部室主要负责人，农业集团和产业集团各子公司副总以上管理人员及2019年度各类先进代表共计50余人现场参会。控股集团各外地项目公司以视频形式参会。会议由集团党委书记钱勇主持。

  会议旨在，总结表彰、擂响战鼓、吹响号角，谋发展、定未来，营造向先进学习的良好氛围，并根据目前集团高质量发展的形势，提出新的发展要求，鼓舞士气，激发广大职工干部的昂扬斗志！

  上午8:00，会议在热烈的掌声中拉开序幕。集团副总裁周俊首先宣读了《关于表彰“2019年度各类先进”的决定》，对2019年表现突出的4个先进单位、16个先进集体、3名十年忠诚奉献奖、15名先进标兵、29名先进个人进行了隆重表彰，集团领导为获奖人员颁发了奖品、证书与奖金。鼓励他们在新的一年里继续努力，充分发挥模范带头作用，为集团发展再立新功、再创佳绩。

  颁奖结束后，集团黄勇总裁作工作报告。报告全面回顾总结了2019年集团工作情况，充分肯定了公司在过去的一年里，在各方面所取得的成绩。同时就2020年集团任务目标和重点工作进行了部署。

  报告指出，2019年是集团务实奋进、开拓创新、攻坚克难、硕果累累的一年，在全体西商家人的共同努力下，集团全年实现产值20 亿元，创造税收1.5 亿元，农批市场交易量150万吨、交易额153亿元，较去年有了较大幅度的增长。报告同时也指出，当前集团发展中存在的薄弱环节。要求大家，敢于正视问题，勇于解决问题。

  对于新一年的工作，黄勇总裁提出了以下要求：一、坚持以项目为王，以项目扩投资促发展；二、强化高层次人才引进和专业化人才队伍建设工作，打造西商事业高素质中坚力量；三、改革完善集团管控模式，全方位全过程抓好项目管控，科学有序推进项目工作；四、落实高质量发展要求，全面提升农业和产业集团两大板块经营管理水平和核心竞争优势；五、坚持问题导向，持续不断推进企业转型升级，增强企业内生动力和发展活力；六、进一步推动廉洁文化建设向纵深发展，塑造干净、忠诚、担当的干部职工队伍，形成风清气正的良好氛围；七、践行“以人为本”的发展思想，持续打造企业与职工命运共同体，凝聚发展的强大力量；八、继续强化政治担当、履行社会责任，持续推进社会公益事业。

  会议最后，在全体参会人员的见证下，各单位负责人与集团黄勇总裁依次签订责任状，责任状上的一笔一划，都将成为大家奋力前行的动力，不仅仅是目标和责任的承担，更是信心、勇气和力量的传递，相信在全体西商家人的共同努力下，集团2020年的各项指标一定能够圆满达成。

  筑强中流砥柱 凝聚中坚力量

  紧接着2020年工作会议之后，4月9日下午集团公司组织开展了“计划管理系统”培训和“农批市场未来发展前景”主题知识讲座。培训会上，安徽明源公司相关负责人就西商计划管理现状问题及初步成果进行了通报，并将西商集团与标杆房企运营管理能力进行对标，找出差距，为制定下一步工作计划提供依据。培训会上，明源工作人员还现场演示了计划管理系统的操作与使用，并现场交流答疑。

  除此之外，集团公司当天还邀请了农批行业知名专家开展主题为“后疫情时代农批市场行业发展的思考”的知识讲座。通过详实的数据分析，结合经典案例，深入浅出的讲解，让大家对农批市场的未来发展前景有了更深刻的认识。通过系统完善的培训让广大员工增长了专业知识，增强了业务素养与综合素质，为全员投身于集团生产经营各项工作打下了坚实的基础。