西商集团总裁黄勇等一行人督导淮南项目建设和招商运营工作

据通讯员刘龙报道：近日，西商集团总裁黄勇牵头，由滁州项目公司董事长兼总经理王寿林、西商集团项目管理中心总经理朱永军等人组成的督导工作小组深入淮南项目指导项目建设和招商运营工作。淮南项目公司中层及以上领导陪同并参加座谈会。

黄勇总裁一行深入项目工地现场，逐一查看各片区工程建设以及招商落位情况。在认真查看施工现场、听取部分工作汇报后，在公司会议室，黄勇总裁主持召开了专题建设及招商运营座谈会，就项目目前遇到的困难和问题与项目公司各部门负责人进行了深入交流。

会上，项目公司董事长兼总经理宣巍就项目目前工作进展情况进一步作了汇报，并强调，淮南项目作为目前集团在建项目中体量最大、投资最高的一个项目，集团无论在人力还无物力方面都特别倾向于淮南项目，都力争将淮南项目做实、做大、做强，这是给予淮南项目公司全体建设者的优势及保障。同时表示，项目接下来将集中力量推进项目工程进度，尽早实现项目开业试运营。

座谈会上，围绕项目一期开业试运营，集团公司领导与项目公司同探讨、共谋划、商对策，进一步明确了项目目前工作重点和努力方向，进一步鼓舞和提升了项目公司全体人员建设信心。会上，滁州项目公司董事长兼总经理王寿林特别指出，进一步加班加点，把工程建设红红火火做起来，实现一期一片区开业试运营是目前的核心工作。同时提出，淮南项目公司全体人员要有敢拼的劲头、坚定的信心，排除万难，不折不扣将各项工作措施落到实处、见到实效。

最后，黄勇总裁强调，集团公司高度重视淮南项目的建设和发展，会从人力、物力、财力上大力支持项目，此次特别成立督导工作组，目的也是为了尽快实现项目建设、招商及运营等工作的全面提速。同时要求，一是形成合力抓落实。集团督导组要与项目公司班子形成合力，春节前每周到项目上调研指导一次，项目各部门要紧紧围绕本职工作狠抓落实；二是勤于思考助招商。项目面临开业试运营，尤其招商成效方面，存在着不可控的变化，这就需要项目招商人员勤思考、找对策，以不变应万变，确保招商工作取得实效；三是信心比黄金都重要。越是关键的时刻更要树立必胜的信心，项目公司全体人员要进一步凝聚力量，打赢这场开业试运营攻坚战。

集团督导组的到来，既是对项目各项工作的鞭策，也是集团公司对项目建设运营的支持和期待。淮南西商农商城项目公司也将坚决贯彻落实总裁讲话精神，并将其转变为实际行动和具体举措，撸起袖子加油干、全力以赴抓落实，以坚定的工作信心，为集团公司发展做出更大贡献，向关心、帮助和支持项目发展的各级党委政府以及集团公司交上一份满意的答卷。