“学讲话 再鼓劲 谋开局”之：一县一区谋发展

2月27日，集团召开了2022年度工作会议，黄勇总裁在会上作了题为《使命在肩勇担当 初心如磐赢未来》的工作报告，回顾了集团2021年主要工作，分析了存在的问题，又对2022年重点工作进行了全面部署。

报告高瞻远瞩、内涵丰富、催人奋进，集团下属各部门、各项目纷纷开展“学讲话 再鼓劲 谋开局”活动，想方设法为实现2022年集团年度目标贡献自己的力量。

淮南西商农商城

3月5日，淮南西商农商城召开了黄勇总裁年度工作报告宣贯会议，并针对以下几方面部署贯彻落实措施。

☆认真学习领会，严格宣贯落实。各部门要以工作报告指导全年工作开展，认真学习深刻领会，以“西商梦”为指引，在使命、信心、创新、销售、招商、融资、节流、风控八个方面狠抓落实，务求取得实质性成效。

☆突出工作重点，细化任务分解。各部门要认真对照报告中阐述的工作重点，明确努力方向和目标要求，充分发挥主观能动性，强化工作执行力、落实工作实效性，互相配合，实现年度目标任务。

☆提高思想认识，发挥表率作用。各部门要强化服从、责任、时间、配合意识，所有人员养成雷历风行、注重沟通反馈的好习惯。各级负责人要高度重视执行力问题，努力实践并发挥表率作用。

凤台西商农博园

3月2日，凤台西商农商城召开工作例会全面传达黄勇总裁年度会议讲话精神，并作出相关工作部署。

☆提振信心，恢复精神气，遇到困难要有打不死的小强精神。竭力去库存，打好“组合拳”。要找准突破口、抓牢时间节点，做好纵向协调、横向协调和内部协调，向上借力、部门给力、内部合力。

☆结合集团战略部署，练内功、打基础，始终学在前、用在前。立身百行，以学为基。只有不断加强学习，以黄勇总裁年度工作报告为指导，才能找准航向、补齐短板，谋求更大发展。

☆围绕目标、认真分析、精准调度。始终冲在前、干在前。目标已确定，剩下的就是事在人为，要想兑现“军令状”，就要让创业的氛围再浓些，让发展的步子再快些！