集团召开第一季度营销目标与行动会议

4月9日，以“奋力开拓 突破求变”为主题的集团第一季度营销目标与行动会议在集团总部召开。

集团执行总裁蔣永贵，营销策划中心常务副总经理高燕、副总经理杨鹏宇，各项目营销负责人及营销策划中心全员参加此次会议，集团各项目营销管理团队以视频形式参会。会议由蔣永贵执行总裁主持。

面对市场变化、竞争加剧，营销策划中心始终保持战略定力，不断突破。为表彰先进、赶超标杆，大会现场对集团各项目三月份及第一季度销售任务完成情况进行了通报。

会上，销售、策划、设计、数据等条线负责人分别围绕第一季度各版块工作进展及二季度工作计划作汇报。销售条线负责人代表集团营销中心向各项目宣贯《营招一体化制度》。各项目营销负责人对第一季度各项关键指标和重点工作进行了复盘总结，同时多维度阐述了第二季度的布局与思考。

随后，高燕副总经理与杨鹏宇副总经理深入分析了第一季度营销指标完成情况，并根据集团要求对各项目营销工作作出了新的部署安排及针对性指导建议。同时要求项目营销团队加强团队建设与管理、提高基本功强化培训、增强营销战略前瞻性。

最后，蔣永贵执行总裁对第二季度营销的关键工作内容进行了展望和指导。蔣永贵表示，项目营销工作整体思路的考量，要把握项目关键性节点，充分做好营招一体化的结合，打开项目强势销售局面。集团将调度工程、招商各部门力量予以支持，深化各平行部门的协作联动，通力实现项目发展目标。

结合各项目销售实际状况及二季度下发的任务指标，集团将对能够超额完成任务的项目进行有力的资源支持；对能够提升任务完成率的项目，集团将进行专项帮扶，最大化发挥项目潜力，确保集团整体二季度任务如期完成。